金属内衣架企业的“市场细分之路”
金属内衣架企业的“市场细分之路”
金属内衣架企业是否成功地实施市场细分战略将直接关系到企业的兴衰成败。做好细分市场不只是更好的赚钱，站在企业长远发展的角度来看，它包括了短、中、长期三方面意义，只有把握好不同阶段的战略特点，才可能实施有效战术。任何一个企业都不可能单凭自身的力量来满足整个市场的所有需求，这不仅仅是由于受到企业自身条件的限制，而且从经济效益方面来讲也是不合算的。
因此，金属内衣架企业做好细分市场的策略很关键，先来看短期，细分市场的法宝就是创造市场，形成无竞争的状态，从而迅速吸纳市场的购买力，这个阶段打的就是突围战，瞄准对手防线的薄弱环节或空白处。
再来看中期，金属内衣架企业将实现由突围战转型为阵地战，这是一个细分市场能否成为企业的超级发动机的关键，任何一个成功企业都是打好阵地战，在细分市场做透做强，深挖市场潜力。
最后看长期，由阵地战转型为规模战、持久战，关键在于商品特质是否与企业理念吻合，从长期来看，金属内衣架企业理念才是坚不可摧的战线，商品特质必须服从理念，这是企业持续发展的分水岭，也是做品牌的真正内功。
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