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      内衣架企业的多模式变革
      之前提出的未来至新中国成立100年时的阶段性创新目标，引发包括内衣架企业在内的家居行业的关注。对企业来说创新迫在眉睫，不识变，不应变，不求变，就可能使企业陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。
      突破传统营销方式，打造微积分平台，内衣架企业还开辟了一个买卖交互的良性运营模式。微商会担心进货资金紧张，甚至造成囤货的现象。而一统微积分的订单由一统厂区仓储中心统一受理，统一发货，不需进货，不需囤货，完全无后顾之忧。

      加强企业管理模式，促进企业团队建设，对于内衣架企业来说，创新是个系统工程，不仅需要如此大刀阔斧的创新举措，也需要循序渐进的摸索过程。企业只有通过创新才能在家居行业陷入低谷的大背景下开拓市场，才能巩固企业安身立命之根本，以创新驱动发展将是内衣架行业的永恒主题。

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