文胸衣架企业的机制有待升级
文胸衣架企业的机制有待升级
很多
文胸衣架企业都碰到过类似的时间，由于一名业务员的离职，带走了另外一个业务员，并且在离职过程中产生不愉快事情，最终导致业务员把合作客户带走，该企业现在面临停产危机。类似该企业状况的事件，在整个行业中其实不是个案，不时还可以听到这类型的消息，甚至还有比这更恶劣的。
机制决定生意，目前大多数中小型文胸衣架企业存在管理不完善问题。家族式的管理方式从一定程度上制约着企业的发展，企业往往由老板一人承担着销售与采购重任，老板娘负责财务与人事行政管理，不信任不授权行为随处可见。
纵观企业管理模式，会发现好的机制下企业的生意做得风生水起，反之，总会出现这样那样的一些问题。很多企业多年来采用的是人情关怀管理，随着生意的发展壮大，他发现在管理上自己始终显得力不从心。
在企业运营管理中，生产、销售和采购是最重要的组成部分，但是职位有贵贱，但分工没轻重，每一个岗位都是重要一员。只有形成一个完整的管理机制才能更好改善员工生活，同时也促进了文胸衣企业的成长。
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