金属内衣架企业的“过冬部曲”
金属内衣架企业的“过冬部曲”
金属内衣架企业要想顺利渡过“寒冬”，必须从推进企业转型和开展忠诚度计划三方面着手谋求突破。随着国际国内经济气候的变化，去年以来国内劳动力和原材料成本不断攀升，人民币不断升值，使得我国大多数劳动密集型产业面临巨大的生存和发展压力，而作为传统行业的
金属内衣架企业首当其冲。
第一，推进企业转型。金属内衣架企业要发展，必须进行转型升级。具体来说，筹集资金，改善生产设备和技术，淘汰落后的设备，以技术改造加快转型。推进企业走上创新驱动的发展轨道，实现产业转型升级。企业在新形势下必须增强紧迫感，打造自己的品牌，以品牌战略加快转型。自主创造自己的品牌作为目的，不断提高企业生产效率，增加产品附加值，实现企业的可持续发展。
第二，开展忠诚度计划。任何企业的发展壮大都有一个日积月累的过程，只有诚实守信，企业品牌才能深入人心。因此，金属内衣架企业应针对自己的品牌做忠诚度计划，让顾客一旦在有需求时，不受价格及其它外界因素的影响，坚定选择自己的产品。
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