文胸衣架企业应加强渠道利用
      为了能在市场增加自身的份额，很多企业都在扩大渠道，甚至有些文胸衣架企业在每个渠道上都有涉及，认为要多而广才能不落人后，往往忽略了自身的情况和渠道的质量，导致浪费了资源。其实，建立渠道不在于有多少，而在于有多精。选择好的渠道，进而发挥到极致，这才是充分利用。
      有标准地选择，文胸衣架企业选择渠道时应该有一定的标准，如经营规模、管理水平、经营理念、对新生事物的接受程度、合作精神、对顾客的服务水平、其下游客户的数量以及发展潜力等等。
　   减小渠道之间的矛盾，文胸衣架企业应该解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突，统一企业的渠道政策，使服务标准规范。比如有些企业为了迅速打开市场，在产品开拓初期就选择两家或两家以上总代理，由于两家总代理之间常会进行恶性的价格竞争，因此往往会出现虽然品牌知名度很高，但市场拓展状况却非常不理想的局面。